Więcej odcinków
-
Odcinek 70. Jak ugryźć limity pracy w toku?
Limitowanie pracy w toku to praktyka, która definiuje czym jest Kanban i czym są systemy pull. Z jednej strony czujemy, że jest to coś, co może nam pomóc, ale z […]
-
Odcinek 69. Czy wszystkie zadania muszą przejść przez wszystkie kolumny?
Gość odcinka: Alicja Pasternak Konstruując tablice Kanban bardzo często natrafiamy na pytanie: czy wszystkie zadania, szczególnie te różne, muszą przechodzić wszystkie kolumny na mojej tablicy? Z takim pytaniem zgłosiła się […]
-
Odcinek 68. W pułapce przewidywalności
Dzisiejszy odcinek zatytułowany jest „W pułapce przewidywalności”. Dlaczego w pułapce? Słowo „przewidywalność” (ang. predictability) jest terminem często używanym do opisywania różnych zjawisk i procesów – zarówno pozytywnie, jak i negatywnie. […]
-
Odcinek 67. Wardley Mapping, czyli jak odczytać z mapy strategię tego co i jak warto robić?
Dyskusje o strategii czy wyborze tego, co powinniśmy zrobić „od zera”, a co możemy „wziąć z półki” nie są oczywiste i dużo w nich opinii. Jeszcze trudniej, gdy spróbujemy zmodelować […]
-
Odcinek 66. Kryteria wyjścia, czyli gdy DoD to za dużo i za późno
Czy da się zapobiec popełnianiu błędów i potrzebie zawracania zadań w jakimś wieloetapowym procesie? Pewnie nie w 100%, ale na pewno można zredukować takie przypadki stosując w całym przebiegu procesu […]
-
Odcinek 65. Prawo Little’a – hit czy kit?
W poszukiwaniu informacji o tym, jak może wyglądać przyszłość naszego projektu, liczba obsłużonych klientów czy czas realizacji zadania lubimy odwoływać się do wzorów i formuł. Jedną z nich jest Prawo […]
-
Odcinek 62. Czy zadania na tablicy Kanban mogą zawracać?
Temat, który poruszymy w obecnym odcinku podcastu to prawdziwy evergreen – wiecznie zielona roślina. Pytanie, które wraca przy praktycznie każdej okazji szkoleniowej czy konsultacyjnej: czy zadania na tablicy Kanban mogą zawracać?
-
Odcinek 61. Kanban i OKR-y
Bieżące odcinek podcastu oraz towarzyszący mu wpis będą należały do serii, w której opisujemy to, jak Kanban wspiera, a nie zastępuje, inne sposoby organizacji pracy. Jednym z powtarzających się i […]
