Więcej odcinków
-
Odcinek 80. Co jeśli to (nie) rozmiar zadania ma znaczenie?
W świecie zwinnego zarządzania pracą pytanie o znaczenie rozmiaru zadania wraca jak bumerang. Czy większe zadania zawsze trwają dłużej? Czy cycle time rośnie proporcjonalnie do story pointów? A może wpływają […]
-
Odcinek 79. Team Topologies – czym jest i jakie rozwiązuje problemy?
Jak budować zespoły, które naprawdę dowożą? Team Topologies to podejście, które uczy postrzegać zespoły jako coś więcej niż „ludzi zebranych w jednej salce”. Dowiedz się, jak zorganizować współpracę w organizacji […]
-
Odcinek 78. Pułapki, czyli na co uważać wdrażając i stosując Kanban?
Kanban to skuteczna metoda zarządzania, ale te niepozorne błędy mogą zniweczyć jej potencjał. Na co uważać wdrażając i stosując Kanban?
-
Odcinek 77. Kanban dla osób technicznych
W nowoczesnym świecie IT, gdzie szybkość dostarczania i jakość produktu są kluczowe, Kanban jawi się jako metodyka nie tylko dla managerów, ale i dla specjalistów technicznych. Radek Maziarka, doświadczony inżynier […]
-
Odcinek 76. Individual Kanban, czyli Kanban dla jednej ważnej osoby
W dzisiejszym odcinku podcastu przyglądamy się bliżej koncepcji Individual Kanban i jej wykorzystaniu zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym. Przekonaj się, jak efektywne zarządzanie własnym czasem i zadaniami może […]
-
Odcinek 75. Kanban w branży AdTech
Choć Kanban kojarzy się często jako sposób organizacji pracy „w IT”, to – jak na ironię – w cyklu „Kanban w Twojej branży” nie mieliśmy jeszcze odcinka o wytwarzaniu software’u […]
-
Odcinek 74. Jak pracować z Upstreamem?
W świecie zarządzania procesami coraz większą popularność zdobywa metoda Kanban, szczególnie w kontekście upstream, czyli wczesnej fazy wizualizacji pracy. W tym artykule przyjrzymy się, dlaczego warto stosować Upstream Kanban, jakie […]
-
Odcinek 73. Kanban w skali – NASK
W najnowszym odcinku podcastu „Kanban przy kawie” moim gościem jest Marcin Grabarczyk, dyrektor Pionu Transferu Technologii i Rozwoju Biznesu w NASK. Jego historia wdrożenia Kanbanu w złożonej strukturze państwowej instytucji […]
-
Odcinek 72. Trudne słowo zobowiązanie, czyli commitment w Kanbanie
Czym jest i jakie cechy opisują tzw. „zobowiązanie” (po angielsku słowo “committment”)? Jak ma się znaczenie tego słowa w języku Kanbanu do historii i obecnego użycia w Scrumie? Czy powinniśmy […]
-
Odcinek 71. Kanban w dziale Communication, czyli komunikacji wewnętrznej
Czy specjaliści od komunikacji mogą ulepszyć swoją komunikację dzięki wdrożeniu elementów Metody Kanban? Okazuje się, że tak, bo na co dzień muszą sobie radzić z takimi samymi wyzwaniami, jakie znają […]
