Praktyka
-
Odcinek 57. Jak pracować z ustalonymi z góry datami?
Praca z datami, które ustalone są z góry dla wielu osób wydaje się stać w opozycji do zwinności. To jednak mit, bo pamiętajmy, że stojąca za zwinnością elastyczność nie oznacza, […]
-
Odcinek 47. Jak robić Kanban w Jira Cloud?
Bardzo często przy okazji szkoleń i późniejszych wdrożeń praktyk Metody Kanban pojawia się pytanie: „Jak to zrobić w Jirze?” W odpowiedzi na takie wyzwania przedstawiam Wam rozwiązanie, z jakiego mogą […]
-
Odcinek 31. Od czego zacząć transformację Agile? Cz.1
Od czego zacząć transformację Agile? Czy musimy sprowadzić konsultantów? Zapewnić 80% pracowników certyfikowane szkolenie gwarantujące wiedzę? Czy zaczynamy od budowy nowej struktury organizacyjnej obejmującej trajby, skłody i gildie? No i […]
-
Odcinek 23. Lepsze planowanie, czyli tajemnica uzupełniania
Niezależnie od tego czy pracujemy zwinnie czy nie prawie zawsze nasze organizacje, zespoły i my sami poświęcamy jakiś wysiłek na planowanie pracy. To często wysiłek, który nie przynosi tyle wartości, […]
-
Odcinek 16. – Czy Kanban się skaluje?
Czy Kanban się skaluje? Czy można użyć go poza poziomem zespołu? Może nawet do uzwinnienia całej organizacji? To często zadawane pytanie, na które odpowiedzi znajdziecie w najnowszym odcinku podcastu. Poznaj […]
-
Odcinek 15. Czy w Kanbanie można…?
czyli o 6. praktyce Metody Kanban – Doskonalenie przez współpracę, Ewolucja przez eksperymenty.
-
Odcinek 12. – Pętle zwrotne, czyli Kadencje Kanbanu
Jednym z najczęstszych nieporozumień związanych z Metodą Kanban jest opinia o braku konkretnych spotkań zespołów tak pracujących. Wynika ono pewnie z założenia, że jeśli nie mamy ustalonych Sprintów, jak w […]
-
Odcinek 6. – Uczyń zasady jasnymi (make policies explicit)
Czwarta praktyka Metody Kanban mówi o tym by czynić zasady, lub jeśli ktoś woli tzw. polityki postępowania jasnymi, jednoznacznymi. Co w praktyce oznacza Make policies explicit? Jak uczynić zasady pracy […]
-
Odcinek 5. – Zarządzanie przepływem
Klienci czekają na swoje usługi? Sprinty niedowożone? Porozmawiajmy więc o tym czym jest przepływ wartości? Na jakim poziomie i jak go mierzyć? Jak robić to w sposób, w który sterujemy […]
