Praktyka
-
Odcinek 68. W pułapce przewidywalności
Dzisiejszy odcinek zatytułowany jest „W pułapce przewidywalności”. Dlaczego w pułapce? Słowo „przewidywalność” (ang. predictability) jest terminem często używanym do opisywania różnych zjawisk i procesów – zarówno pozytywnie, jak i negatywnie. […]
-
Odcinek 66. Kryteria wyjścia, czyli gdy DoD to za dużo i za późno
Czy da się zapobiec popełnianiu błędów i potrzebie zawracania zadań w jakimś wieloetapowym procesie? Pewnie nie w 100%, ale na pewno można zredukować takie przypadki stosując w całym przebiegu procesu […]
-
Odcinek 63. Zadania cykliczne i nieciągłe w Kanbanie
Nie wszystkie zadania, którym poświęcamy czas są niepowtarzalne i szybkie w realizacji. W pracy każdego specjalisty czy zespołu pojawiają się i takie, które są bardziej powtarzalne, konieczne jest ich realizacja […]
-
Odcinek 62. Czy zadania na tablicy Kanban mogą zawracać?
Temat, który poruszymy w obecnym odcinku podcastu to prawdziwy evergreen – wiecznie zielona roślina. Pytanie, które wraca przy praktycznie każdej okazji szkoleniowej czy konsultacyjnej: czy zadania na tablicy Kanban mogą zawracać?
-
Odcinek 60. Czy zadania powinny być podobne?
Jednym z częstych mitów związanych z Kanbanem jest to, że zadania powinny być podzielone na takie o podobnej „wielkości”. Spróbujmy rozprawić się z tym intuicyjnym, ale wcale niepomocnym nieporozumieniem.
-
Odcinek 57. Jak pracować z ustalonymi z góry datami?
Praca z datami, które ustalone są z góry dla wielu osób wydaje się stać w opozycji do zwinności. To jednak mit, bo pamiętajmy, że stojąca za zwinnością elastyczność nie oznacza, […]
-
Odcinek 47. Jak robić Kanban w Jira Cloud?
Bardzo często przy okazji szkoleń i późniejszych wdrożeń praktyk Metody Kanban pojawia się pytanie: „Jak to zrobić w Jirze?” W odpowiedzi na takie wyzwania przedstawiam Wam rozwiązanie, z jakiego mogą […]
-
Odcinek 38. Flow Review – stała kadencja w Kanbanie
Kadencje to jeden z najczęściej wyszukiwanych tematów związanych z Metodą Kanban. To również przedmiot mitu, że skoro nie mamy Sprintów, to nie ma stałych spotkań. Wszystkiemu temu zadaje kłam, a […]
-
Odcinek 31. Od czego zacząć transformację Agile? Cz.1
Od czego zacząć transformację Agile? Czy musimy sprowadzić konsultantów? Zapewnić 80% pracowników certyfikowane szkolenie gwarantujące wiedzę? Czy zaczynamy od budowy nowej struktury organizacyjnej obejmującej trajby, skłody i gildie? No i […]
-
Odcinek 23. Lepsze planowanie, czyli tajemnica uzupełniania
Niezależnie od tego czy pracujemy zwinnie czy nie prawie zawsze nasze organizacje, zespoły i my sami poświęcamy jakiś wysiłek na planowanie pracy. To często wysiłek, który nie przynosi tyle wartości, […]