Recent Posts
-
Odcinek 69. Czy wszystkie zadania muszą przejść przez wszystkie kolumny?
Gość odcinka: Alicja Pasternak Konstruując tablice Kanban bardzo często natrafiamy na pytanie: czy wszystkie zadania, szczególnie te różne, muszą przechodzić wszystkie kolumny na mojej tablicy? Z takim pytaniem zgłosiła się […]
-
Odcinek 67. Wardley Mapping, czyli jak odczytać z mapy strategię tego co i jak warto robić?
Dyskusje o strategii czy wyborze tego, co powinniśmy zrobić „od zera”, a co możemy „wziąć z półki” nie są oczywiste i dużo w nich opinii. Jeszcze trudniej, gdy spróbujemy zmodelować […]
-
Odcinek 72. Trudne słowo zobowiązanie, czyli commitment w Kanbanie
Czym jest i jakie cechy opisują tzw. „zobowiązanie” (po angielsku słowo “committment”)? Jak ma się znaczenie tego słowa w języku Kanbanu do historii i obecnego użycia w Scrumie? Czy powinniśmy […]
-
Odcinek 71. Kanban w dziale Communication, czyli komunikacji wewnętrznej
Czy specjaliści od komunikacji mogą ulepszyć swoją komunikację dzięki wdrożeniu elementów Metody Kanban? Okazuje się, że tak, bo na co dzień muszą sobie radzić z takimi samymi wyzwaniami, jakie znają […]
-
Odcinek 70. Jak ugryźć limity pracy w toku?
Limitowanie pracy w toku to praktyka, która definiuje czym jest Kanban i czym są systemy pull. Z jednej strony czujemy, że jest to coś, co może nam pomóc, ale z […]
-
Odcinek 66. Kryteria wyjścia, czyli gdy DoD to za dużo i za późno
Czy da się zapobiec popełnianiu błędów i potrzebie zawracania zadań w jakimś wieloetapowym procesie? Pewnie nie w 100%, ale na pewno można zredukować takie przypadki stosując w całym przebiegu procesu […]
-
Odcinek 65. Prawo Little’a – hit czy kit?
W poszukiwaniu informacji o tym, jak może wyglądać przyszłość naszego projektu, liczba obsłużonych klientów czy czas realizacji zadania lubimy odwoływać się do wzorów i formuł. Jedną z nich jest Prawo […]
