Tag: kanban
-
Odcinek 22. Jak odnieść sukces z Kanbanem?
Jak odnieść sukces z Kanbanem lub na dobrą sprawę z czymkolwiek, co chcemy wprowadzić lub czego chcemy użyć w zespole lub organizacji? O wyzwaniach i pułapkach tego jak wprowadzać zmianę […]
-
Odcinek 21. Jak ustalać priorytety?
Jak ustalać priorytety? Czy priorytety mogą być niskie lub wysokie? Co robić, gdy dostajemy kilka zadań o takim samym priorytecie? Co, gdy przychodzą z kilku źródeł? Jeśli są to temacie […]
-
Odcinek 20. Kanban jest Lean, ale..
Czy jeśli Kanban wywodzi się z podejścia szczupłego Lean, to jak Metoda Kanban wpisuje się w ów Lean? Czym różnią się Lean stosowany w produkcji od tego stworzonego z myślą […]
-
Odcinek 12. Pętle zwrotne, czyli Kadencje Kanbanu
Jednym z najczęstszych nieporozumień związanych z Metodą Kanban jest opinia o braku konkretnych spotkań zespołów tak pracujących. Wynika ono pewnie z założenia, że jeśli nie mamy ustalonych Sprintów, jak w […]
-
Odcinek 11. Kanban Lens – Jak postrzegać pracę intelektualną?
Wysokopoziomowo, ale praktycznie. Tak o Kanbanie, o swoistym spojrzeniu przez obiektyw Kanbanu na pracę intelektualną, usługową i całe organizacje rozmawiam z doświadczonym trenerem i konsultantem – Andym Carmichael’em. Z wywiadu […]
-
Odcinek 10. Kanban dla zespołów Scrumowych – Część 2
Wracamy do tematu specyficznego zastosowania Kanbanu w rzeczywistości Zespołów Scrumowych. W części drugiej dokonuję szczegółowego przeglądu najnowszej wersji Przewodnika po Zespołach Scrumowych (PSK). Chcesz poznać znaczenie i wartość z proponowanych […]
-
Odcinek 7. Kanban dla zespołów Scrumowych (PSK) – Część 1.
W 7. odcinku podcastu „Kanban przy kawie” opowiemy o specyficznej implementacji Kanbanu zalecanej przez Scrum.org dla zespołów Scrumowych. O tym co stoi za Professional Scrum with Kanban (PSK) rozmawiam z […]
-
Odcinek 5. Zarządzanie przepływem
Klienci czekają na swoje usługi? Sprinty niedowożone? Porozmawiajmy więc o tym czym jest przepływ wartości? Na jakim poziomie i jak go mierzyć? Jak robić to w sposób, w który sterujemy […]
-
Odcinek 4. Upstream Kanban – odkryj i zbuduj produkt
Czy Kanban służy tylko do projektów utrzymaniowych? Czy z Kanbanem można prowadzić proces odkrywania i budowania produktu? Odpowiedzi na te i wiele innych pytań znajdziecie w odcinku poświęconym mniej znanej […]
-
Odcinek 3. Limity pracy w toku (WIP limits)
Kontynuując serię poświęconą praktykom Metody Kanban zgłębiamy potrzebę, przykłady i korzyści płynące w ograniczania ilości pracy w toku. Popularne limity WIP to coś co czyni Kanban systemem pull, a więc […]
