Praktyka

  • Pętle zwrotnePętle zwrotne

    Odcinek 12. – Pętle zwrotne, czyli Kadencje Kanbanu

    Jednym z najczęstszych nieporozumień związanych z Metodą Kanban jest opinia o braku konkretnych spotkań zespołów tak pracujących. Wynika ono pewnie z założenia, że jeśli nie mamy ustalonych Sprintów, jak w […]

  • Praktyki Kanbanu: uczyń zasady jasnymiPraktyki Kanbanu: uczyń zasady jasnymi

    Odcinek 6. – Uczyń zasady jasnymi (make policies explicit)

    Czwarta praktyka Metody Kanban mówi o tym by czynić zasady, lub jeśli ktoś woli tzw. polityki postępowania jasnymi, jednoznacznymi. Co w praktyce oznacza Make policies explicit? Jak uczynić zasady pracy […]

  • Praktyki Kanbanu: zarządzanie przepływemPraktyki Kanbanu: zarządzanie przepływem

    Odcinek 5. – Zarządzanie przepływem

    Klienci czekają na swoje usługi? Sprinty niedowożone? Porozmawiajmy więc o tym czym jest przepływ wartości? Na jakim poziomie i jak go mierzyć? Jak robić to w sposób, w który sterujemy […]

  • Praktyki Kanbanu: WIP limitsPraktyki Kanbanu: WIP limits

    Odcinek 3. – Limity pracy w toku (WIP limits)

    Kontynuując serię poświęconą praktykom Metody Kanban zgłębiamy potrzebę, przykłady i korzyści płynące w ograniczania ilości pracy w toku. Popularne limity WIP to coś co czyni Kanban systemem pull, a więc […]

  • Praktyki Kanbanu: wizualizacjaPraktyki Kanbanu: wizualizacja

    Odcinek 2. – Wizualizacja

    Drugi odcinek podcastu otwiera serię poświęconą szczegółowemu omówieniu praktyk Metody Kanban. Zaczynamy od wizualizacji pracy nienamacalnej. Wizualizacja przynosi olbrzymie korzyści zarówno tym, którzy pracują z Metodą Kanban, ale i zespołom […]

Masz feedback? Daj znać i nagraj się!