Odcinek 29. Teoria Ograniczeń – do góry nogami!
Kontynuujemy temat Teorii Ograniczeń – samego występowania ograniczeń w systemach organizacji pracy i tego jak sobie z nimi radzić. Za sprawą gościa specjalnego z Nowej Zelandii – Clarke’a Chinga stawiamy sprawy dosłownie i w przenośni do góry nogami.
Zwykliśmy myśleć o ograniczeniach systemu (wąskich gardłach) w ujęciu ich eliminacji, podnoszenia ich zdolności, podporządkowywaniu im innych aktywności. Clarke sugeruje by upewnić się, że jeśli już wąskie gardło musimy mieć to powinno się ono znajdować w odpowiednim miejscu. U samego dołu litery „U” która odzwierciedla rozkład sił w zespole. U dołu czyli gdzie? Tam gdzie byście się tego może nie spodziewali! Zapraszam do odsłuchu!
Zgodnie z obietnicą daną Clarkowi poniżej znajdziecie źródła do materiałów o których mówił:
- strona autora: www.clarkeching.com
- książka The Bottleneck Rules (bezpłatna)
- najnowsza książka CorkScrew Solutions (do zamówienia np na amazon.de)
Masz pytania, sugestie lub komentarze? Daj znać za pomocą mediów społecznościowych: LinkedIn, Facebook lub Twitter. Pamiętaj, że możesz ten podcast również ocenić na platformach Spotify, Google Podcasts, czy Apple Podcasts a nawet zostać jego Patronką lub Patronem na patronite.pl/kanban
Dobrego odsłuchu!