Odcinek 27. Sesja Q&A – odpowiedzi na Wasze pytania

Marcowe spotkanie grupy Wrocław Lean Coffee przyciągnęło kilkadziesiąt osób chętnych dowiedzieć się czegoś więcej o Kanbanie. Zebrane przy tej okazji pytania stały się wkładem do kolejnego odcinka podcastu. Na część z nich odpowiedzi szukaliśmy od razu, na część pojawiła się dopiero w nagraniu. Poniżej znajdziesz tematy zawarte w odcinku. Zapraszam do odsłuchu!

O czym rozmawiamy w tym odcinku?

• jak próbować radzić sobie z zarządzaniem nietrywialnym produktem (hardware, software, podwykonawcy) w którym jest wiele zależności typu wiele-do-wielu?
• jak nie wpaść w swoiste piekło metryk, a znaleźć te prawdziwie pomocne?
• jak skorzystać z dobrodziejstw Kanbanu do fazy odkrywania i projektowania usług i produktów?
• jak przekonywać management, że warto spróbować Kanbanu?
• jak prowadzić codzienne spotkania (daily) by nie zamieniały się w okazję do raportowania do menedżerów?
• jak wizualizować sytuację związaną z produktem czy projektem w czasie pracy zdalnej?
• jak zaangażować w proces review interesariuszy?

Nie na wszystkie pytania, jak np. wyzwanie Grześka z relacjami wiele-do-wielu dało się znaleźć szybkie odpowiedzi „od zaraz”, bo wymaga on głębszej analizy i dobrej wizualizacji.

Nie na wszystkie był czas w trakcie spotkania, ale odpowiedzi postarałem się nagrać „offline” na tyle dobrze, na ile rozumiałem same pytania.

Dziękuję wszystkim, którzy wstali rano i zadali pytania, lub chociaż na nie zagłosowali. Specjalne podziękowania dla Ani Radzikowskiej za wsparcie merytoryczne w tematach Kanban for Design and Innovation oraz Fit-for-purpose.

Macie inne pytania lub komentarze?

Dajcie znać, a tymczasem dobrego odsłuchu!

Pomóż innym, podziel się!