{"id":934,"date":"2023-02-21T02:00:00","date_gmt":"2023-02-21T01:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/?p=934"},"modified":"2023-06-18T22:14:29","modified_gmt":"2023-06-18T20:14:29","slug":"odcinek-52-kanban-w-zarzadzaniu-projektami-programami-i-portfolio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/2023\/02\/21\/odcinek-52-kanban-w-zarzadzaniu-projektami-programami-i-portfolio\/","title":{"rendered":"Odcinek 52. Kanban w zarz\u0105dzaniu projektami, programami i portfolio"},"content":{"rendered":"\n<p>Je\u015bli zarz\u0105dzasz tzw. tradycyjnymi projektami, sk\u0142adaj\u0105cymi si\u0119 z nich programami czy ca\u0142ym portfolio firmy, to okazuje si\u0119, \u017ce wybrane i odpowiednio dostosowane praktyki Kanbanu mog\u0105 pom\u00f3c Tobie i ca\u0142ej organizacji. Jak? Zapraszam do wywiadu z <strong>Teodor\u0105 Bozhev\u0105<\/strong> i lektury polskiej edycji przewodnika po\u015bwi\u0119conego tytu\u0142owemu tematowi.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p>Cho\u0107 Kanban cz\u0119sto stawiany obok Scruma kojarzony jest ze zwinno\u015bci\u0105, to nic nie stoi na przeszkodzie, by jego wybrane praktyki czy metryki zastosowa\u0107 r\u00f3wnie\u017c w \u015brodowisku tzw. <strong>tradycyjnego zarz\u0105dzania projektami<\/strong>, czyli wsz\u0119dzie tam, gdzie nie mamy skrajnej zmienno\u015bci, za to g\u0142\u00f3wnie skupiamy si\u0119 na realizacji harmonogramu, zarz\u0105dzaniu zale\u017cno\u015bciami czy ryzykiem. Te tematy s\u0105 bliskie wszystkim kierownikom i kierowniczkom projekt\u00f3w. Je\u015bli nale\u017cycie do tej grupy, to mo\u017ce zastanawiacie si\u0119&#8230;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Czy Kanban mo\u017ce pom\u00f3c w tradycyjnym zarz\u0105dzaniu projektem? <\/h2>\n\n\n\n<p>Oczywi\u015bcie. Je\u015bli nie wierzycie mi, to zapraszam najpierw do wys\u0142uchania rozmowy z osob\u0105, kt\u00f3ra ma olbrzymie do\u015bwiadczenie w tych dw\u00f3ch \u015bwiatach &#8211; Metodzie Kanban oraz zarz\u0105dzaniu projektami. Uwa\u017cni s\u0142uchacze i s\u0142uchaczki mog\u0105 kojarzy\u0107 <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/teodorabozheva\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Teodor\u0119<\/a> z modelem dojrza\u0142o\u015bci organizacyjnej KMM. By\u0142a ona go\u015bcini\u0105 podcastu w<a href=\"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/2019\/12\/19\/odcinek-8-kanban-maturity-model\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> odcinku 8.<\/a><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-rich is-provider-soundcloud wp-block-embed-soundcloud\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"52. Kanban w zarz\u0105dzaniu projektami, programami i portfolio by Kanban przy kawie\" width=\"750\" height=\"400\" scrolling=\"no\" frameborder=\"no\" src=\"https:\/\/w.soundcloud.com\/player\/?visual=true&#038;url=https%3A%2F%2Fapi.soundcloud.com%2Ftracks%2F1427686810&#038;show_artwork=true&#038;maxheight=1000&#038;maxwidth=750&#038;secret_token=s-nn8RJxNwg7J\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>W rozmowie moja rozm\u00f3wczyni wspomina o kilku ciekawych, udokomentowanych <strong>case studies<\/strong>, kt\u00f3re znajdziecie na stronach jej firmy &#8211; <a href=\"https:\/\/berriprocess.com\/en\/case-studies\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">BerriProcess Agility.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Wracaj\u0105c do samego tematu zastosowania Kanbanu w zarz\u0105dzaniu projektami, programami czy portfolio, to wydaje si\u0119 ono naturalne bior\u0105c pod uwag\u0119, \u017ce olbrzymia cz\u0119\u015b\u0107 projekt\u00f3w, nawet infrastrukturalnych, wi\u0105\u017ce si\u0119 z prac\u0105 intelektualn\u0105, kt\u00f3rej nie wida\u0107, a zarz\u0105dzanie ni\u0105 jest wyzwaniem.<\/p>\n\n\n\n<p>W czym konkretnie mo\u017ce <strong>pom\u00f3c<\/strong> Kanban?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>zwi\u0119kszy\u0107 widoczno\u015b\u0107 realnego stanu projektu,<\/li>\n\n\n\n<li>u\u0142atwi\u0107 wype\u0142nianie zmiennych wymaga\u0144,<\/li>\n\n\n\n<li>zwi\u0119kszy\u0107 zgodno\u015b\u0107 projekt\u00f3w z okre\u015blon\u0105 strategi\u0105 rozwoju.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Brzmi znajomo? A jak\u017ce!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kanban obok, a nie zamiast<\/h2>\n\n\n\n<p>Nawet je\u015bli zakres czy daty projektu s\u0105 mocno osadzone w kalendarzu, to mimo to cz\u0119sto padaj\u0105 pytania o stan wykonania projektu, poszczeg\u00f3lnych element\u00f3w pochodz\u0105cych cho\u0107by z tzw. WBS, czyli work break-down structure czy harmonogramu takiego jak Gantt chart. Osoby, kt\u00f3re prowadz\u0105 obecnie projekty mog\u0105 obawia\u0107 si\u0119, \u017ce &#8222;nowe&#8221;, czyli Kanban b\u0119dzie zmusza\u0142 je do zast\u0105pienia lub wyparcia obecnie stosowanych narz\u0119dzi i praktyk. Nic z tych rzeczy! Ewolucyjny w swojej naturze Kanban mo\u017ce zaoferowa\u0107 <strong>dodatkowe<\/strong>, pomocne narz\u0119dzia. Mo\u017ce zdarzy\u0107 si\u0119 oczywi\u015bcie tak, \u017ce lepsze wyprze co\u015b, co robimy obecnie, ale nie jest to zamiarem &#8222;kanbanizacji&#8221; \u015brodowiska projektowego.<\/p>\n\n\n\n<p>Jak zawsze Kanban i jego praktyki, spotkania czy metryki przep\u0142ywu nie wymagaj\u0105, by porzuca\u0107 lub si\u0142owo zast\u0119powa\u0107 co\u015b, co obecnie stosujemy np.: prawid\u0142a metodologii takich jak Prince2 czy wskaz\u00f3wki dobrych praktyk IPMA lub PMI, a tak\u017ce wymog\u00f3w bran\u017cowych.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wi\u0119cej projekt\u00f3w? Kanban w innej skali!<\/h2>\n\n\n\n<p>Praca nad wieloma projektami, kt\u00f3re razem tworz\u0105 wi\u0119kszy byt, taki jak program czy portfolio, to m\u00f3wi\u0105c z angielska &#8222;one level up&#8221;. Tu cz\u0119sto cedujemy odpowiedzialno\u015b\u0107 i akcje w poszczeg\u00f3lnych projektach, ale prowadz\u0105cych takie strumienie inicjatyw interesuje og\u00f3lny, wysokopoziomy podgl\u0105d. Te same praktyki s\u0105 jednak pomocne, by zrozumie\u0107 post\u0119p, zale\u017cno\u015bci, ryzyka przekroczenie bud\u017cetu czy czasu realizacji, a tak\u017ce zmiany zakresu na wy\u017cszym poziomie.<\/p>\n\n\n\n<p>Je\u015bli to wszystko brzmi ciekawie, to zapraszam Ci\u0119 do <strong>pobrania bezp\u0142atnie<\/strong> i nawet bez konieczno\u015bci rejestracji polskoj\u0119zycznej wersji przewodnika. Wystarczy, \u017ce klikniesz w poni\u017cszy obrazek. Je\u015bli Ci si\u0119 spoboda, to podziel si\u0119 tym ze wsp\u00f3\u0142pracownikami \ud83d\ude42<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><a href=\"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Kanban-w-zarzadzaniu-projektami-programami-i-portfolio-compressed-1.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"724\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Okladka-przewodnika-KPPM-1-724x1024.png?resize=724%2C1024&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-937\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Okladka-przewodnika-KPPM-1.png?resize=724%2C1024&amp;ssl=1 724w, https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Okladka-przewodnika-KPPM-1.png?resize=212%2C300&amp;ssl=1 212w, https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Okladka-przewodnika-KPPM-1.png?resize=768%2C1086&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Okladka-przewodnika-KPPM-1.png?resize=1086%2C1536&amp;ssl=1 1086w, https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Okladka-przewodnika-KPPM-1.png?w=1414&amp;ssl=1 1414w\" sizes=\"auto, (max-width: 724px) 100vw, 724px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Kanban-w-zarzadzaniu-projektami-plakat-A0.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"673\" height=\"951\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/KPPM-Plakat-miniaturka.png?resize=673%2C951&#038;ssl=1\" alt=\"Plakat Kanban w zarz\u0105dzaniu projektami\" class=\"wp-image-940\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/KPPM-Plakat-miniaturka.png?w=673&amp;ssl=1 673w, https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/KPPM-Plakat-miniaturka.png?resize=212%2C300&amp;ssl=1 212w\" sizes=\"auto, (max-width: 673px) 100vw, 673px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Je\u015bli zarz\u0105dzasz tzw. tradycyjnymi projektami, sk\u0142adaj\u0105cymi si\u0119 z nich programami czy ca\u0142ym portfolio firmy, to okazuje si\u0119, \u017ce wybrane i odpowiednio dostosowane praktyki Kanbanu mog\u0105 pom\u00f3c Tobie i ca\u0142ej organizacji. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":939,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[8,1,2],"tags":[108,109,111],"class_list":["post-934","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-podcast","category-bez-kategorii","category-wywiad","tag-kppm","tag-project","tag-zarzadzanie-projektami"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Kanban-w-zarzadzaniu-programami-projektami-i-portfolio.png?fit=900%2C900&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/934","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=934"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/934\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1004,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/934\/revisions\/1004"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/939"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=934"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=934"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=934"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}