Od czego zacz\u0105\u0107 transformacj\u0119 Agile? Czy musimy sprowadzi\u0107 konsultant\u00f3w? Zapewni\u0107 80% pracownik\u00f3w certyfikowane szkolenie gwarantuj\u0105ce wiedz\u0119? Czy zaczynamy od budowy nowej struktury organizacyjnej obejmuj\u0105cej trajby, sk\u0142ody i gildie? No i nie\u015bmiertelne – czy b\u0119dziemy po niej pracowa\u0107 w Scrumie, czy Kanbanie? A mo\u017ce warto zacz\u0105\u0107 od zbudowania wsp\u00f3lnej wizji celu i badania tego gdzie powinni\u015bmy dzia\u0142a\u0107 zamiast wywarza\u0107 drzwi otwarte na o\u015bcie\u017c?<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Dwa kolejne odcinki podcastu b\u0119d\u0105 po\u015bwi\u0119cone tematowi bardzo szerokiemu i ci\u0105gle aktualnemu – jak zacz\u0105\u0107 drog\u0119 transformacji zwinnej? Jak ugry\u017a\u0107 to by nasza firma sta\u0142a si\u0119 prawdziwie „Agile” (przez du\u017ce A). Poszukiwania odpowiedzi na te pytania zaczynam od rozmowy z go\u015bciem.<\/p>\n\n\n\n
Mike Burrows to cz\u0142owiek instytucja. Brytyjczyk, kt\u00f3ry po wielu latach pracy w bran\u017cy zacz\u0105\u0107 budowa\u0107 w\u0142asny przepis na to jak podchodzi\u0107 to nietrywialnego tematu transformacji organizacji. Nie przez narz\u0119dzia, nazwy czy frameworki, ale przez.. no w\u0142a\u015bnie?<\/p>\n\n\n\n
Zbudowanie porozumienia w grupie ludzi, kt\u00f3rym przyjdzie i\u015b\u0107 przez drog\u0119 takiej transformacji a najlepiej r\u00f3wnie\u017c \u017cy\u0107 z jej efektami (nie skutkami). Mike jest pragmatykiem, kt\u00f3ry doskonale dobiera i \u0142\u0105czy te narz\u0119dzia, kt\u00f3rych potrzebuje organizacja – lean, agile, Scrum i oczywi\u015bcie Kanban. W \u015bwiatku Kanbanu jest cho\u0107by znany jako autor ksi\u0105\u017cki „Kanban from the Inside” kt\u00f3ra jest najszerszych dot\u0105d znanym mi \u017ar\u00f3d\u0142em informacji o warto\u015bciach Kanbanu.<\/p>\n\n\n\n
Ci z Was, kt\u00f3rzy zetkn\u0119li si\u0119 z symulacjami Kanban prawdopodobnie znaj\u0105 Featureban – prost\u0105 gr\u0119, kt\u00f3ra cz\u0119sto jest pierwszym krokiem na drodze rozumienia limit\u00f3w WIP czy metryk przep\u0142ywu.<\/p>\n\n\n\n
Tym razem jednak prosz\u0119 Mike’a o to by opowiedzia\u0142 nam o tym czym jest Agendashift<\/a>, kt\u00f3r\u0105 najkr\u00f3cej mo\u017cna podsumowa\u0107 poni\u017cszych has\u0142em…<\/p>\n\n\n\n A gdyby\u015bmy zacz\u0119li od autentycznego porozumienia co do cel\u00f3w nim zdecydujemy o rozwi\u0105zaniach?<\/p>What if we put authentic agreement on outcomes ahead of solutions?<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n