{"id":1663,"date":"2026-02-17T02:00:00","date_gmt":"2026-02-17T01:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/?p=1663"},"modified":"2026-02-11T14:15:18","modified_gmt":"2026-02-11T13:15:18","slug":"odcinek-88-flow-engineering","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/2026\/02\/17\/odcinek-88-flow-engineering\/","title":{"rendered":"Odcinek 88. Flow Engineering"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Czujesz, \u017ce wszystko trwa u Was za d\u0142ugo, cho\u0107 wszyscy daj\u0105 z siebie wszystko? To bol\u0105czka wielu organizacji, szczeg\u00f3lnie tych, kt\u00f3re rosn\u0105, czy to pod k\u0105tem liczby swoich klient\u00f3w, czy te\u017c pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A co powiesz na skr\u00f3cenie czasu onboardingu klienta z 4 tygodni do kilku dni? Dzi\u015b niby mamy AI i automatyzacje, a dla wielu os\u00f3b i organizacji taka sytuacja nadal pozostaje w sferze marze\u0144. A mo\u017ce warto spojrze\u0107 na proces i zastanowi\u0107 si\u0119, gdzie przy\u0142o\u017cy\u0107 klucz, by usprawni\u0107 ten proces?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pos\u0142uchaj historii Steve&#8217;a Pereiry &#8211; wsp\u00f3\u0142autora ksi\u0105\u017cki i koncepcji &#8222;Flow Engineering&#8221;, kt\u00f3ry pe\u0142ni\u0105c rol\u0119 CTO osi\u0105gn\u0105\u0142 takie usprawnienie.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-rich is-provider-soundcloud wp-block-embed-soundcloud\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"88. Flow Engineering by Kanban przy kawie\" width=\"750\" height=\"400\" scrolling=\"no\" frameborder=\"no\" src=\"https:\/\/w.soundcloud.com\/player\/?visual=true&#038;url=https%3A%2F%2Fapi.soundcloud.com%2Ftracks%2F2263725263&#038;show_artwork=true&#038;maxheight=1000&#038;maxwidth=750&#038;secret_token=s-puT2NVsKyUn\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W ostatnich latach obserwuj\u0119, \u017ce organizacje maj\u0105 dost\u0119p do niezliczonych narz\u0119dzi i metodyk: Kanban, Value Stream Mapping, Team Topologies, Impact Mapping\u2026 Lista jest d\u0142uga. Jednak wiele z nich, mimo \u015bwietnych podstaw teoretycznych, nie przechodzi od rezultat\u00f3w warsztatu do rzeczywistych zmian w systemie pracy.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Historia, kt\u00f3ra zmieni\u0142a wszystko<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Steve zacz\u0105\u0142 jako CTO w firmie z egzystencjalnym problemem: szybko w\u0142\u0105cza\u0107 nowych klient\u00f3w. Niestety ich proces onboardingu zajmowa\u0142 a\u017c 6 tygodni. W tempie, w kt\u00f3rym pracowali, by\u0142a to prosta droga do bankructwa&#8230;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zamiast panikowa\u0107, Steve robi\u0142 co\u015b prostego: zmapowa\u0142, co si\u0119 dzieje. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Realia? 6 tygodni. Ambicje? 4 dni!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tylko czy to w og\u00f3le mo\u017cliwe? I jak?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Flow Engineering: Czy to co\u015b dla in\u017cynier\u00f3w?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Steve wyja\u015bni\u0142 w rozmowie, dlaczego wybra\u0142 s\u0142owo &#8222;engineering&#8221;:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\".moj-kontener { border-radius: 15px; \/* Dostosuj warto\u015b\u0107 px *\/ overflow: hidden; Zapobiega wychodzeniu t\u0142a\/obrazka poza rogi Opcjonalnie: background-color: #f0f0f0; } has-background wp-block-paragraph\" style=\"background-color:#fadd11\"><em>&#8222;Przep\u0142yw pracy to wyzwanie in\u017cynierskie, a nie czysto procesowe. Procesem zarz\u0105dzaj\u0105 ludzie z biur, in\u017cynier\u00f3w traktuje si\u0119 jak wykonawc\u00f3w. Ale in\u017cynierowie s\u0105 pierwszymi ofiarami z\u0142ych proces\u00f3w \u2013 mog\u0105 je naprawia\u0107, je\u015bli maj\u0105 narz\u0119dzia.&#8221;<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I t\u0105 trafn\u0105 obserwacj\u0105 (oraz nazw\u0105) Steve stworzy\u0142 co\u015b, co in\u017cynier\u00f3w nie odstrasza. Na przestrzeni lat obserwuj\u0119, \u017ce in\u017cynierowie i tech leadzi czuj\u0105 frustacj\u0119 \u2013 nie z powodu technologii, ale z powodu szumu, chaosu i braku jasno\u015bci w przep\u0142ywie pracy.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pi\u0119\u0107 sk\u0142adnik\u00f3w Flow Engineering<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Flow Engineering to kombinacja pi\u0119ciu element\u00f3w, ka\u017cdy z nich istotny:<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><mark style=\"background-color:#fadd11\" class=\"has-inline-color\"><strong>1. Outcome Mapping<\/strong><\/mark><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zaczynamy od ko\u0144ca, a nie od \u015brodka. Co jest rzeczywi\u015bcie wa\u017cne dla organizacji? Dla klient\u00f3w? Dla zespo\u0142\u00f3w? Ustalamy to zanim w og\u00f3le dotykamy mapy. To \u0142\u0105czy Flow Engineering z biznesem, unika przepalanie czasu na optymalizacj\u0119\u0119 rzeczy, kt\u00f3re nikogo nie interesuj\u0105.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><mark style=\"background-color:#fadd11\" class=\"has-inline-color\"><strong><mark style=\"background-color:#fadd11\" class=\"has-inline-color\"><strong>2. Value Stream Mapa &#8211; ale inna<\/strong><\/mark><\/strong><\/mark><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Steve nie neguje VSM (czyli value stream mappingu), ale tradycyjne VSM pochodzi z produkcji, jest pe\u0142ne fabrycznych ikon i ci\u0119\u017car\u00f3wek. W \u015bwiecie cyfrowym wygl\u0105da to dziwnie i niezrozumiale. Flow Engineering upraszcza to do czystej mapy przep\u0142ywu: kto robi co, ile czasu to zajmuje, gdzie czekamy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ale wa\u017cne: <strong>nie robimy 2000-elementowych map<\/strong>. Steve wspomina\u0142 o firmach, kt\u00f3re sp\u0119dza\u0142y dwa tygodnie na mapowaniu \u2013 wszyscy byli wyczerpani, mapa by\u0142a zbyt z\u0142o\u017cona, nikt na ni\u0105 patrzy\u0142, nie m\u00f3wi\u0105c ju\u017c o energii do zmiany.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><mark style=\"background-color:#fadd11\" class=\"has-inline-color\"><strong><mark style=\"background-color:#fadd11\" class=\"has-inline-color\"><strong><strong><mark style=\"background-color:#fadd11\" class=\"has-inline-color\">3. Data-Driven Analysis<\/mark><\/strong><\/strong><\/mark><\/strong><\/mark><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To jest moment, w kt\u00f3rym mapa o\u017cywa. Dodajemy liczby:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ile czasu trwa ka\u017cdy etap pracy?<\/li>\n\n\n\n<li>Ile czasu sp\u0119dzamy czekaj\u0105c pomi\u0119dzy etapami?<\/li>\n\n\n\n<li>Gdzie sp\u0119dzamy go najwi\u0119cej tworz\u0105c warto\u015b\u0107, a gdzie nie?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dane sprawiaj\u0105, \u017ce przesz\u0142y\u015bmy z &#8222;czujemy, \u017ce co\u015b jest nie tak&#8221; na &#8222;wiemy dok\u0142adnie, gdzie problem&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><mark style=\"background-color:#fadd11\" class=\"has-inline-color\"><strong><mark style=\"background-color:#fadd11\" class=\"has-inline-color\"><strong><strong><mark style=\"background-color:#fadd11\" class=\"has-inline-color\"><mark style=\"background-color:#fadd11\" class=\"has-inline-color\"><strong>4. Wybierzcie jedno miejsce!<\/strong><\/mark><\/mark><\/strong><\/strong><\/mark><\/strong><\/mark><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W ka\u017cdej mapie przep\u0142ywu, kt\u00f3r\u0105 Steve widzia\u0142, zawsze pojawia si\u0119 jedno miejsce, kt\u00f3re si\u0119 wyr\u00f3\u017cnia. To mo\u017ce by\u0107:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>w\u0105skie gard\u0142o w procesie review<\/li>\n\n\n\n<li>czekanie na zatwierdzenie<\/li>\n\n\n\n<li>brakuj\u0105ce informacje, kt\u00f3re powoduj\u0105, \u017ce zesp\u00f3\u0142 marnuje czas szukaj\u0105c ich lub robi\u0105c co\u015b innego<\/li>\n\n\n\n<li>skomplikowana integracja z innymi systemami<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To miejsce \u2013 ten hotspot \u2013 zwykle jest odpowiedzialne za wi\u0119cej op\u00f3\u017anie\u0144 ni\u017c wszystkie inne elementy razem wzi\u0119te.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zamiast pr\u00f3bowa\u0107 naprawia\u0107 wszystko, <strong>skupiamy si\u0119 na tym jednym miejscu<\/strong>. Jest to moment, w kt\u00f3rym problem zmienia si\u0119 w okazj\u0119.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><mark style=\"background-color:#fadd11\" class=\"has-inline-color\"><strong><mark style=\"background-color:#fadd11\" class=\"has-inline-color\"><strong><strong><mark style=\"background-color:#fadd11\" class=\"has-inline-color\"><mark style=\"background-color:#fadd11\" class=\"has-inline-color\"><strong><mark style=\"background-color:#fadd11\" class=\"has-inline-color\"><strong>5. Effective Action<\/strong><\/mark><\/strong><\/mark><\/mark><\/strong><\/strong><\/mark><\/strong><\/mark><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I teraz \u2013 kluczowe s\u0142owo \u2013 dzia\u0142amy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To jest r\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy Flow Engineering a setkami retro, podczas kt\u00f3rych znalezieli\u015bmy 50 rzeczy do poprawienia<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Flow Engineering zak\u0142ada, \u017ce:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>mapujemy i analizujemy (sesje workshop ~90 minut),<\/li>\n\n\n\n<li>wybieramy 3-5 dzia\u0142a\u0144 na usprawnienie w jednym kluczowym miejscu,<\/li>\n\n\n\n<li>wdra\u017camy przez nast\u0119pne 3 miesi\u0105ce,<\/li>\n\n\n\n<li>obserwujemy wyniki przez 3 miesi\u0105ce,<\/li>\n\n\n\n<li>po 6 miesi\u0105cach robimy to znowu (bo system pracy si\u0119 zmieni\u0142, pojawi\u0142 si\u0119 nowy hotspot).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To cykl, nie jednorazowa aktywno\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Konkretne korzy\u015bci, czyli co z tego wynika?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Steve mia\u0142 na to odpowied\u017a opart\u0105 na do\u015bwiadczeniu:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mierzalne: 20% redukcja lead time zaraz po mapowaniu<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W ka\u017cdym przypadku, w kt\u00f3rym Steve bra\u0142 udzia\u0142, ju\u017c po sesji mapowania pojawia si\u0119 lista rzeczy, kt\u00f3re mo\u017cna przesta\u0107 robi\u0107 lub zrobi\u0107 inaczej. To nie wymaga\u0142o rewolucji \u2013 a ma\u0142ych zmiany organizacyjnych. I zaraz to si\u0119 widzi w metrykach.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Emocjonalne: poczucie kontroli i wzmocnienia<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zespo\u0142y, kt\u00f3re pracowa\u0142y w chaosie, nagle widz\u0105 jasny obraz. Wiedz\u0105, gdzie s\u0105 problemy. Wiedz\u0105, na czym si\u0119 skupia\u0107. To zmienia morale. Zamiast patrzenia na rosn\u0105ce backlog i skargi, dzia\u0142aj\u0105.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Strategiczne: dzia\u0142anie wok\u00f3\u0142 jednego celu<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gdy we\u017a ekip\u0119 (czy to DevOps, czy Product, czy QA) i wsp\u00f3lnie popatrz\u0107ie na map\u0119. Gdy si\u0119 na ni\u0105 patrzy przychodzi czas na:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8222;Aha, czekam na was, bo\u2026&#8221;. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8222;Nie wiedzia\u0142em, \u017ce to jest takie bolesne dla was&#8221;. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Te konwersacje zmieniaj\u0105 dynamik\u0119 zespo\u0142u.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Skalowalne: System, kt\u00f3ry ewoluuje<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mapy nie znikaj\u0105 po sesji. Steve poleca budowa\u0107 je w Miro lub Mural jako \u017cywe dokumenty, kt\u00f3re rosn\u0105 razem ze zmianami w systemie pracy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Za ka\u017cdym razem, gdy robisz flow engineering (co 6 miesi\u0119cy), jest \u0142atwiej. Masz ju\u017c mapy, robisz refinement zamiast zaczyna\u0107 od zera. Przychodz\u0105 Ci do g\u0142owy pytania bardziej zaawansowane. Proces staje si\u0119 praktyk\u0105.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Czy to jest dla mnie?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Steve wyja\u015bni\u0142, \u017ce pierwotnie Flow Engineering by\u0142 jego rozwi\u0105zaniem jego problem\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ale rzeczywisto\u015b\u0107 jest szersza. Komu mo\u017ce przyda\u0107 si\u0119 Flow Engineering?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Liderzy techniczni i Engineering Managerowie<\/strong> \u2013 musicie zrobi\u0107 wi\u0119cej z t\u0105 sam\u0105 liczb\u0105 os\u00f3b? To dla was.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Product Ownerzy<\/strong> \u2013 chcecie zrozumie\u0107, dlaczego dostarczanie zajmuje tyle czasu? To dla was.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>In\u017cynierowie<\/strong> \u2013 czujecie si\u0119 zm\u0119czeni chaosem i zmianami priorytet\u00f3w? To dla was.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Procesowcy, osoby z HR, sprzeda\u017cy, marketingu<\/strong> \u2013 wszyscy, kt\u00f3rzy maj\u0105 jaki\u015b proces, w kt\u00f3rym czekaj\u0105, trac\u0105 czas, brakuje im jasno\u015bci \u2013 <strong>to dla was<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Jak zacz\u0105\u0107? Praktyczne kroki<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Steve oferuje kilka sposob\u00f3w na wej\u015bcie w Flow Engineering, od najmniej zagra\u017caj\u0105cego do pe\u0142nego wdra\u017cania:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\ud83c\udfae Krok 1: Gra edukacyjna (~30 minut)<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Najprostszy spos\u00f3b. Gracie z fikcyjnym przep\u0142ywem pracy (np. product development, incident response, onboarding). Losowo generujecie dane. Obserwujecie, co si\u0119 wyr\u00f3\u017cnia. Dowiadujecie si\u0119, co to znaczy &#8222;hotspot&#8221;. Unikacie ca\u0142ej politycznej zawi\u0142o\u015bci prawdziwego zespo\u0142u \u2013> najpierw rozumiecie koncepcj\u0119.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Uwaga: Steve oferuje darmowe 30-minutowe sesje gry dla firm, kt\u00f3re chc\u0105 spr\u00f3bowa\u0107.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\ud83d\udccb Krok 2: Mapowanie &#8222;naprawd\u0119&#8221;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gdy zrozumiecie koncepcj\u0119, robicie to naprawd\u0119. Zapraszacie zesp\u00f3\u0142, mapujecie rzeczywisty przep\u0142yw pracy (outcome mapping, value stream mapping, dojecie tak dobre dane jakie macie).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Struktura: 5 warsztat\u00f3w po ~90 minut. Mo\u017cna je rozci\u0105gn\u0105\u0107 na ca\u0142y tydzie\u0144, dwa dni, czy nawet jeden dzie\u0144, w zale\u017cno\u015bci od czasu zespo\u0142u.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\ud83d\udee0\ufe0f Krok 3: Wdra\u017canie i obserwacja<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Flow roadmap \u2013> co b\u0119dziemy zmienia\u0107 przez nast\u0119pne 3 miesi\u0105ce. Nast\u0119pnie obserwujemy przez 3 miesi\u0105ce. Po 6 miesi\u0105cach robimy to znowu.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"750\" height=\"500\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/ChatGPT-Image-11-lut-2026-14_05_50-edited.png?resize=750%2C500&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-1682\" style=\"aspect-ratio:1.4992888417882142;width:819px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/ChatGPT-Image-11-lut-2026-14_05_50-edited.png?w=1449&amp;ssl=1 1449w, https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/ChatGPT-Image-11-lut-2026-14_05_50-edited.png?resize=300%2C200&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/ChatGPT-Image-11-lut-2026-14_05_50-edited.png?resize=1024%2C683&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/ChatGPT-Image-11-lut-2026-14_05_50-edited.png?resize=768%2C512&amp;ssl=1 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 750px) 100vw, 750px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Gdzie szuka\u0107 wi\u0119cej?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je\u015bli interesuje Ci\u0119 Flow Engineering, Steve wskaza\u0142 kilka miejsc:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\ud83d\udcd6 <strong>Ksi\u0105\u017cka<\/strong>: &#8222;Flow Engineering&#8221; (Steve Pereira + Andrew Davis)<\/li>\n\n\n\n<li>\ud83c\udfae <strong>Szablony<\/strong>: <a href=\"https:\/\/miro.com\/templates\/flow-engineering\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Miro<\/a> \/ Mural Marketplace<\/li>\n\n\n\n<li>\ud83c\udfa5 <strong>Materia\u0142y wideo<\/strong>: YouTube, konferencje (DevOps Enterprise Summit, Atlassian Community Events)<\/li>\n\n\n\n<li>\ud83d\udcf0 <strong>Blog\/Newsletter<\/strong>: <a href=\"https:\/\/visibleconsulting.substack.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">visibleconsulting.substack.com<\/a> (artyku\u0142y d\u0142u\u017csze)<\/li>\n\n\n\n<li>\ud83d\udcac<strong> LinkedIn<\/strong>: <a href=\"LinkedIn:\"><\/a><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/devopsto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Steve Pereira<\/a> publikuje regularnie<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Czujesz, \u017ce wszystko trwa u Was za d\u0142ugo, cho\u0107 wszyscy daj\u0105 z siebie wszystko? To bol\u0105czka wielu organizacji, szczeg\u00f3lnie tych, kt\u00f3re rosn\u0105, czy to pod k\u0105tem liczby swoich klient\u00f3w, czy [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1664,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[8,5,2],"tags":[153],"class_list":["post-1663","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-podcast","category-praktyka","category-wywiad","tag-flow-engineering"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Cover-okladka-61-87-podcast-WP.png?fit=900%2C900&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1663","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1663"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1663\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1683,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1663\/revisions\/1683"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1664"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1663"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1663"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1663"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}