Jednym z najcz\u0119stszych nieporozumie\u0144 zwi\u0105zanych z Metod\u0105 Kanban jest opinia o braku konkretnych spotka\u0144 zespo\u0142\u00f3w tak pracuj\u0105cych. Wynika ono pewnie z za\u0142o\u017cenia, \u017ce je\u015bli nie mamy ustalonych Sprint\u00f3w, jak w Scrumie to nie ma te\u017c regularnych spotka\u0144. To b\u0142\u0105d o pot\u0119\u017cnych konsekwencjach. Zapraszam si\u0119 do odcinka 12. w kt\u00f3rym opowiadam o praktyce p\u0119tli zwrotnych realizowanych za pomoc\u0105 tzw. Kadencji Kanbanu.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
\u017baden system organizacji pracy nie mo\u017ce funkcjonowa\u0107 w oderwaniu od otoczenia oraz bez zapewnienia p\u0119tli zwrotnych w odniesieniu do tego co si\u0119 w nim dzieje, oraz jak realizuje zadania. Scrum realizuje t\u0119 potrzeb\u0119 przez swoje podej\u015bcie iteracyjne oraz wyznaczenie okazji do inspekcji i adaptacji w sta\u0142ych interwa\u0142ach.<\/p>\n\n\n\n
Fakt, \u017ce w Metodzie Kanban nie m\u00f3wimy o konieczno\u015bci posiadania sta\u0142ych kadencji pracy nie oznacza, \u017ce nie sugerujemy, by w zale\u017cno\u015bci od sytuacji wprowadzi\u0107 kilka takich p\u0119tli zwrotnych – codzienn\u0105, mniej lub bardziej regularn\u0105 zwi\u0105zan\u0105 z uzupe\u0142nianiem zada\u0144 do wykonania.. i jeszcze kilkoma innymi.<\/p>\n\n\n\n
Zapraszam si\u0119 odcinka podcastu numer 12, w kt\u00f3rym wprowadzam Was w akrkana tzw. Kadencji Kanbanu.<\/p>\n\n\n\n