{"id":1143,"date":"2024-04-09T02:00:00","date_gmt":"2024-04-09T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/?p=1143"},"modified":"2024-06-02T21:53:14","modified_gmt":"2024-06-02T19:53:14","slug":"odcinek-66-kryteria-wyjscia-czyli-gdy-dod-to-za-duzo-i-za-pozno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/2024\/04\/09\/odcinek-66-kryteria-wyjscia-czyli-gdy-dod-to-za-duzo-i-za-pozno\/","title":{"rendered":"Odcinek 66. Kryteria wyj\u015bcia, czyli gdy DoD to za du\u017co i za p\u00f3\u017ano"},"content":{"rendered":"\n<p>Czy da si\u0119 zapobiec pope\u0142nianiu b\u0142\u0119d\u00f3w i potrzebie zawracania zada\u0144 w jakim\u015b wieloetapowym procesie? Pewnie nie w 100%, ale na pewno mo\u017cna zredukowa\u0107 takie przypadki stosuj\u0105c w ca\u0142ym przebiegu procesu jasne, zrozumia\u0142e i przestrzegane kryteria wyj\u015bcia, czyli tzw. Exit Criteria. Co to takiego? Sprawd\u017a!<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-rich is-provider-soundcloud wp-block-embed-soundcloud\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"66. Exit Criteria by Kanban przy kawie\" width=\"750\" height=\"400\" scrolling=\"no\" frameborder=\"no\" src=\"https:\/\/w.soundcloud.com\/player\/?visual=true&#038;url=https%3A%2F%2Fapi.soundcloud.com%2Ftracks%2F1795191895&#038;show_artwork=true&#038;maxheight=1000&#038;maxwidth=750&#038;secret_token=s-H07f76AmYxd\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kryteria wyj\u015bcia &#8211; klucz do jasnych zasad w Kanbanie<\/h2>\n\n\n\n<p>W bie\u017c\u0105cym odcinku podcastu  poruszamy temat niezwykle istotny dla ka\u017cdego, kto d\u0105\u017cy do usprawnienia swoich proces\u00f3w pracy. Mowa o kryteriach wyj\u015bcia, znanych r\u00f3wnie\u017c po angielsku jako &#8222;exit criteria&#8221;. Wpisuj\u0105 si\u0119 w czwart\u0105 praktyk\u0119 Metody Kanban, czyli czynienie zasad (polityk) naszej pracy jasnymi, jawnymi i zrozumia\u0142ymi.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">A tego ju\u017c nie by\u0142o?<\/h2>\n\n\n\n<p>Zanim zag\u0142\u0119bimy si\u0119 w dzisiejszy temat, warto wspomnie\u0107, \u017ce w listopadzie 2019 roku po raz pierwszy porusza\u0142em kwesti\u0119 jasno\u015bci zasad pracy. St\u0105d je\u015bli b\u0119dzie Wam dzi\u015b ma\u0142o, to zapraszam do odcinka sprzed kilku lat <a href=\"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/2019\/11\/13\/uczyn-zasady-jasnymi\/\">Odcinek 6. &#8211; Uczy\u0144 zasady jasnymi (make policies explicit)<\/a>. Poni\u017cszy tekst to rozwini\u0119cie jednego tylko tematu spo\u015br\u00f3d wielu zawartych w odcinku 6.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Czym s\u0105 kryteria wyj\u015bcia?<\/h2>\n\n\n\n<p>Zacznijmy od prostej historii, kt\u00f3ra mo\u017ce wielu z Was zainspirowa\u0142a do przemy\u015ble\u0144 zar\u00f3wno w pracy zawodowej, jak i osobistej. Opowie\u015b\u0107 ta dotyczy odbioru samochodu z serwisu w stanie dalekim od oczekiwanego, co ujawni\u0142o brak odpowiednich kryteri\u00f3w wyj\u015bcia dla wykonanej us\u0142ugi. Historia ta jest dowodem na to, \u017ce odpowiednio zdefiniowane i przestrzegane kryteria wyj\u015bcia s\u0105 kluczowe dla zachowania jako\u015bci i zadowolenia klienta.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Czy to przyda si\u0119 w moim procesie lub zespole?<\/h2>\n\n\n\n<p>Kryteria wyj\u015bcia maj\u0105 szerokie zastosowanie nie tylko w obszarze zarz\u0105dzania projektami IT, ale w\u0142a\u015bciwie w ka\u017cdej dziedzinie pracy intelektualnej, od marketingu, przez design, po sprzeda\u017c. Praktyka ta pozwala na jasne okre\u015blenie, co musi zosta\u0107 wykonane, aby praca nad danym elementem mog\u0142a zosta\u0107 uznana za zako\u0144czon\u0105 na okre\u015blonym etapie, a tym samym zadanie mog\u0142o zosta\u0107 przekazane dalej (np. do kolumny oczekuj\u0105cej na kolejn\u0105 aktywno\u015b\u0107). O czym mowa?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Co znaczy, \u017ce pisanie kodu zosta\u0142o zako\u0144czone w taki spos\u00f3b, \u017ce kto\u015b mo\u017ce go przejrze\u0107?<\/li>\n\n\n\n<li>Co musi zawiera\u0107 oferta sprzeda\u017cowa, nim wy\u015blemy j\u0105 do klienta?<\/li>\n\n\n\n<li>Kto musi dokona\u0107 przegl\u0105du czy akceptacji, nim zdecydujemy si\u0119 przekaza\u0107 jak\u0105\u015b tre\u015b\u0107 do integracji z reszt\u0105 tre\u015bci?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"750\" height=\"568\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Exit-Criteria-1024x776.png?resize=750%2C568&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-1144\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Exit-Criteria.png?resize=1024%2C776&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Exit-Criteria.png?resize=300%2C227&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Exit-Criteria.png?resize=768%2C582&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Exit-Criteria.png?w=1306&amp;ssl=1 1306w\" sizes=\"auto, (max-width: 750px) 100vw, 750px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">A w Scrumie tego nie mamy? Tak i&#8230;<\/h2>\n\n\n\n<p>Ciekawostk\u0105 jest, \u017ce w Scrumie istnieje podobne narz\u0119dzie &#8211; definicja uko\u0144czenia (Definition of Done, DoD), kt\u00f3re doskonale wpisuje si\u0119 w koncepcj\u0119, nazwijmy to, &#8222;ostatecznych&#8221; kryteri\u00f3w wyj\u015bcia.<\/p>\n\n\n\n<p>Kanban sugeruje, \u017ce kryteria rozpisane na poszczeg\u00f3lne kroki procesu zwi\u0119kszaj\u0105 szanse, \u017ce okre\u015blony etap zostanie zako\u0144czony zgodnie z prawid\u0142ami profesjonalnej pracy, spe\u0142nione b\u0119d\u0105 warunki jako\u015bciowe, regulacyjne, bezpiecze\u0144stwa itp., a tym samym powoduje to, \u017ce zmniejszymy szanse strat powodowanych tym, \u017ce praca b\u0119dzie musia\u0142a wr\u00f3ci\u0107, bo np. dany element pracy nie przejdzie test\u00f3w czy nie spe\u0142ni oczekiwa\u0144 klienta. Tym samym mo\u017cemy mocno usprawni\u0107 przep\u0142yw pracy i rzadziej stawa\u0107 przed konieczno\u015bci\u0105 &#8222;cofania&#8221; zada\u0144 czy wstydzenia si\u0119 za efekty swojej pracy.<\/p>\n\n\n\n<p>Jaka jest wi\u0119c r\u00f3\u017cnica wzgl\u0119dem DoD? Mo\u017ce nie ma sensu si\u0119 jej doszukiwa\u0107, bo Scrumowe DoD to zwykle suma &#8222;exit criteria&#8221; wszystkich poprzednich etap\u00f3w, mo\u017ce z jakim\u015b dodatkowym warunkiem. Nie twierdz\u0119, \u017ce tak jest wsz\u0119dzie, ale widz\u0119 czasem zespo\u0142y, kt\u00f3re spogl\u0105daj\u0105 na swoje DoD dopiero przed uko\u0144czeniem, przekazaniem czy wdro\u017ceniem pracy i wtedy sprawdzane jest wiele &#8222;punkt\u00f3w na raz&#8221;. Jak napisa\u0142em w tytule, to cz\u0119sto za du\u017co (na raz) oraz za p\u00f3\u017ano. Je\u015bli sprawdzamy wszystkie te rzeczy na ko\u0144cu, to&#8230; mo\u017cemy dowiedzie\u0107 si\u0119 za p\u00f3\u017ano, \u017ce czego\u015b nie dopatrzyli\u015bmy.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Jak zacz\u0105\u0107 definiowanie kryteri\u00f3w wyj\u015bcia?<\/h2>\n\n\n\n<p>Kluczem do lekkiego i nieodstraszaj\u0105cego biurokratyczno\u015bci\u0105 ustalania kryteri\u00f3w wyj\u015bcia jest podej\u015bcie ewolucyjne, charakterystyczne dla Metody Kanban. Zacznij wi\u0119c od obecnego stanu rzeczy, anga\u017cuj\u0105c zesp\u00f3\u0142 w proces definicji tych kryteri\u00f3w, a wi\u0119c spisanie tego, co robimy na kolejnych etapach obecnie. Polecam &#8222;pobawi\u0107 si\u0119&#8221; w zapisanie obecnych zasad przez wszystkie zaanga\u017cowane osoby, nie tylko tych kt\u00f3rzy pracuj\u0105 &#8222;w danej kolumnie&#8221;. To cz\u0119sto prowadzi do ciekawych dyskusji.<\/p>\n\n\n\n<p>Spisanie zasad nie musi oznacza\u0107 generowanie d\u0142uga\u015bnych dokument\u00f3w. Mo\u017cna zrobi\u0107 to np. przy wykorzystaniu narz\u0119dzi takich jak Mural czy Miro, efektem czego mo\u017ce by\u0107 graficzna wizualizacja pokazuj\u0105ca, co i gdzie powinno si\u0119 zadzia\u0107.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Raz na zawsze czy &#8222;doskonalenie przez wsp\u00f3\u0142prac\u0119&#8221;?<\/h2>\n\n\n\n<p>Pami\u0119tajmy, \u017ce ustalone kryteria wyj\u015bcia nie s\u0105 niezmienne. W duchu ci\u0105g\u0142ego doskonalenia, ewolucji czy inspekcji i adaptacji, powinny one by\u0107 regularnie przegl\u0105dane i dostosowywane do zmieniaj\u0105cego si\u0119 kontekstu pracy, technologii, narz\u0119dzi, a tak\u017ce oczekiwa\u0144 klient\u00f3w i wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Czy da si\u0119 zapobiec pope\u0142nianiu b\u0142\u0119d\u00f3w i potrzebie zawracania zada\u0144 w jakim\u015b wieloetapowym procesie? Pewnie nie w 100%, ale na pewno mo\u017cna zredukowa\u0107 takie przypadki stosuj\u0105c w ca\u0142ym przebiegu procesu [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1153,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[5,8],"tags":[124,126],"class_list":["post-1143","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-praktyka","category-podcast","tag-exit-criteria","tag-kryteria-wyjscia"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Okladka-6162-podcast-WP-3.png?fit=900%2C900&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1143","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1143"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1143\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1154,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1143\/revisions\/1154"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1153"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1143"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1143"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1143"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}