{"id":1045,"date":"2023-09-05T02:00:00","date_gmt":"2023-09-05T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/?p=1045"},"modified":"2026-02-04T15:32:58","modified_gmt":"2026-02-04T14:32:58","slug":"agile-czy-lean-czyli-na-co-optymalizujemy-nasze-organizacje-gosc-niklas-modig","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/2023\/09\/05\/agile-czy-lean-czyli-na-co-optymalizujemy-nasze-organizacje-gosc-niklas-modig\/","title":{"rendered":"Odcinek 59. Agile czy Lean, czyli na co optymalizujemy nasze organizacje? Go\u015b\u0107: Niklas Modig"},"content":{"rendered":"\n<p>Cz\u0119sto pada pytanie: czy powinni\u015bmy stosowa\u0107 podej\u015bcie zwinne (Agile), czy szczup\u0142e (Lean), a mo\u017ce obydwa naraz? W archiwum podcastu znajdziesz odcinki t\u0142umacz\u0105ce, \u017ce Metoda Kanban mo\u017ce by\u0107 stosowana do podej\u015bcie zwinnego Agile, ale ma swoje korzenie w podej\u015bciu Lean. Mo\u017ce powinni\u015bmy wr\u00f3ci\u0107 do bardziej podstawowego pytania: na co optymalizujemy nasze organizacje? Na zwinno\u015b\u0107, szybko\u015b\u0107, adaptacyjno\u015b\u0107? Nie znam wielu os\u00f3b, kt\u00f3re by\u0142yby lepszym rozm\u00f3wc\u0105 na ten temat ni\u017c <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/niklas-modig-bb9947\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Niklas Modig<\/a> &#8211; wsp\u00f3\u0142autor bestsellerowej ksi\u0105\u017cki &#8222;<a href=\"https:\/\/thisislean.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">This is Lean<\/a>&#8222;.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-rich is-provider-soundcloud wp-block-embed-soundcloud\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"59. Agile czy Lean, czyli na co optymalizujemy nasze organizacje? by Kanban przy kawie\" width=\"750\" height=\"400\" scrolling=\"no\" frameborder=\"no\" src=\"https:\/\/w.soundcloud.com\/player\/?visual=true&#038;url=https%3A%2F%2Fapi.soundcloud.com%2Ftracks%2F1606033419&#038;show_artwork=true&#038;maxheight=1000&#038;maxwidth=750&#038;secret_token=s-zraEwX3fH6T\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Na czym nam zale\u017cy?<\/h2>\n\n\n\n<p>Bardzo cz\u0119sto zaczynaj\u0105c wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z organizacjami, kt\u00f3re szukaj\u0105 pomocy w tym, jak swoj\u0105 prac\u0119 organizowa\u0107, zadaj\u0119 pytanie, kt\u00f3re czasem zaskakuje: na co chcemy optymalizowa\u0107 nasz\u0105 organizacj\u0119? To dobry starter do pytania: co chcemy osi\u0105gn\u0105\u0107 w naszej organizacji w efekcie jakiej\u015b transformacji ewolucji czy zmiany?<\/p>\n\n\n\n<p>Na tym etapie, poza zaskoczeniem, pojawiaj\u0105 si\u0119 cz\u0119sto terminy, kt\u00f3re wcale nie s\u0105 zawsze ze sob\u0105 zgodne, bo z jednej strony s\u0142yszymy o tym, \u017ce chcemy dostarcza\u0107 szybciej i wi\u0119cej, \u017ce chcemy zadowala\u0107 klient\u00f3w z drugiej strony, \u017ce chcemy redukowa\u0107 straty.<\/p>\n\n\n\n<p>Wydawa\u0107 by si\u0119 mog\u0142o, \u017ce sytuacja jest wi\u0119c stosunkowo prosta, ale je\u015bli zrozumiemy, czym s\u0105 podej\u015bcia zwinne (agile) oraz podej\u015bcie szczup\u0142e (lean), to zrozumiemy, \u017ce w\u0142a\u015bciwie s\u0142u\u017c\u0105 one czemu innemu, wzajemnie si\u0119 nie wykluczaj\u0105, ale niebezpieczne b\u0119dzie, szczeg\u00f3lnie nie\u015bwiadome, skupienie na tylko jednym z nich.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Albo jedno, albo drugie. A mo\u017ce&#8230;?<\/h2>\n\n\n\n<p>Doskona\u0142\u0105 wizualizacj\u0105 tego podej\u015bcia, czy raczej wyzwania, jest rysunek zawarty w ksi\u0105\u017cce &#8222;This is Lean&#8221; wsp\u00f3\u0142autorstwa mojego dzisiejszego go\u015bcia Niklasa Modiga. Mo\u017cemy optymalizowa\u0107 nasz\u0105 organizacj\u0119 na wykorzystanie dost\u0119pnego czasu lub\/i zasob\u00f3w (resources efficiency) albo na przep\u0142yw i responsywno\u015b\u0107 (flow efficiency). Ale tu kilka ostrze\u017ce\u0144:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Nie da si\u0119 osi\u0105gn\u0105\u0107 obu, je\u015bli nasza praca to niepowtarzalne, tw\u00f3rcze czy kreatywne rozwi\u0105zania intelektualne.<\/li>\n\n\n\n<li>Jest niebezpiecznym optymalizowa\u0107 zbytnio na tylko jedn\u0105 z tych warto\u015bci i na dodatek nie jest to jedyny z wybor\u00f3w, przed kt\u00f3rymi stoimy.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Organizacja mo\u017ce by\u0107 r\u00f3wnie\u017c zoptymalizowana zar\u00f3wno na inne czynniki &#8211; \u00a0dobro klienta, jak i wynik ekonomiczny firmy. Mo\u017ce by\u0107 zoptymalizowane na tak zwan\u0105 adaptacyjno\u015b\u0107, co jest cz\u0119sto g\u0142oszone przez praktyk\u00f3w podej\u015bcia Large Scale Scrum, ale jak m\u00f3wi Craig Larman, wsp\u00f3\u0142tw\u00f3rca LeSS, mo\u017ce by\u0107 r\u00f3wnie\u017c optymalizowana na utrzymanie tajemnicy pomi\u0119dzy osobami czy zespo\u0142ami pracuj\u0105cymi nad konkretnymi komponentami. O ile to ostatnie mo\u017ce wydawa\u0107 si\u0119 absurdalne, o tyle w bran\u017cy, w kt\u00f3rej grozi nam szpiegostwo przemys\u0142owe czy wr\u0119cz dzia\u0142ania szkodz\u0105ce naszej organizacji, taka sytuacja mo\u017ce nie by\u0107 optymalna. B\u0119dzie pewnie kosztowna i spowoduje powoln\u0105 prac\u0119, ale jednocze\u015bnie b\u0119dzie zabezpiecza\u0107 nas przed niepo\u017c\u0105danym \u201epo\u0142\u0105czeniem kropek\u201d, wyp\u0142ywem cennych informacji, kt\u00f3re mog\u0142yby zagrozi\u0107 naszej firmie czy nawet pa\u0144stwu.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"750\" height=\"563\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Paper.Narysuj_mi_Kanban.51-1024x768.png?resize=750%2C563&#038;ssl=1\" alt=\"Agile czy Lean?\" class=\"wp-image-1048\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Paper.Narysuj_mi_Kanban.51.png?resize=1024%2C768&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Paper.Narysuj_mi_Kanban.51.png?resize=300%2C225&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Paper.Narysuj_mi_Kanban.51.png?resize=768%2C576&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Paper.Narysuj_mi_Kanban.51.png?resize=1536%2C1152&amp;ssl=1 1536w, https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Paper.Narysuj_mi_Kanban.51.png?resize=2048%2C1536&amp;ssl=1 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 750px) 100vw, 750px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Zobaczmy, gdzie jeste\u015bmy &#8211; Mapa Wardleya<\/h2>\n\n\n\n<p>Rozmowa na temat tego, na co optymalizujemy nasz\u0105 organizacj\u0119 oraz u\u015bwiadomienie, \u017ce podej\u015bcia lean i agile nie wykluczaj\u0105 si\u0119, a bardziej adekwatne do konkretnych produkt\u00f3w czy obszar\u00f3w dzia\u0142ania naszej organizacji to zaproszenie do stosowania innego narz\u0119dzia, o kt\u00f3rym b\u0119dzie mowa w jednym z kolejnych odcink\u00f3w, czyli tak zwanych Map Wardleya.<\/p>\n\n\n\n<p>Mapa ta pokazuje, jak konkretne obszary naszego produktu czy dzia\u0142ania naszej firmy wpisuj\u0105 si\u0119 na skali od innowacyjno\u015bci, przez co\u015b stabilnego, a\u017c po gotowe rozwi\u0105zania, kt\u00f3rych nie ma sensu budowa\u0107 samemu i stosowa\u0107 np. podej\u015bcie agile tam, gdzie bardziej adekwatny b\u0119dzie lean.<\/p>\n\n\n\n<p>Je\u015bli wi\u0119c jeste\u015b Scrum Masterem, Agile Coachem, Konsultantem, Agentk\u0105 zmian, kt\u00f3rzy staj\u0105 przed wyzwaniem zaoferowania jakich\u015b konkretnych krok\u00f3w czy kierunku organizacji, warto zacz\u0105\u0107 od pyta\u0144:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Co chcemy osi\u0105gn\u0105\u0107?<\/li>\n\n\n\n<li>Na co nasz\u0105 organizacj\u0119 chcemy zoptymalizowa\u0107?<\/li>\n\n\n\n<li>Jakie podej\u015bcie w konkretnym obszarze danej organizacji powinni\u015bmy wybra\u0107?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>I na sam koniec jeszcze jedna zmienna. To, na co optymalizujemy organizacj\u0119, nigdy nie jest sta\u0142e w czasie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>A na co zoptymalizowane s\u0105 Wasze organizacje?<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cz\u0119sto pada pytanie: czy powinni\u015bmy stosowa\u0107 podej\u015bcie zwinne (Agile), czy szczup\u0142e (Lean), a mo\u017ce obydwa naraz? W archiwum podcastu znajdziesz odcinki t\u0142umacz\u0105ce, \u017ce Metoda Kanban mo\u017ce by\u0107 stosowana do podej\u015bcie [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1046,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[3,8,2],"tags":[17,44,118],"class_list":["post-1045","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ksiazka","category-podcast","category-wywiad","tag-agile","tag-lean","tag-niklas-modig"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/kanbanprzykawie.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Okladka-podcast-59-Lean-czy-Agile.png?fit=900%2C900&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1045","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1045"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1045\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1561,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1045\/revisions\/1561"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1046"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1045"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1045"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kanbanprzykawie.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1045"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}